El papel de las EFSL en el proceso de orientación y mejora de los Sistemas de Monitoreo y Evaluación de los gobiernos subnacionales.
Mesa redonda
Sobre el evento
La Auditoría Gubernamental parte del objetivo central de contribuir a la buena gobernanza. Una de las formas para lograrlo es la capacidad de las Entidades Fiscalizadoras Locales por incidir en mejorar la rendición de cuentas y la transparencia, promoviendo la mejora continua y la confianza sostenida en el uso apropiado de los fondos y bienes públicos, y en el desempeño de la administración pública.
Sobre esto último, las Auditorías de Desempeño abordan los principios de economía, eficiencia y eficacia, por lo que habitualmente sirven para verificar si un gobierno está utilizando debidamente sus recursos para cumplir los objetivos asociados a sus políticas.
Mediante dicha labor, las EFSL se proponen brindar nueva información, análisis o perspectivas y, cuando sea pertinentes, formular recomendaciones de mejora.
Así, generalmente, los Sistemas de Monitoreo y Evaluación son un insumo importante para las auditorías de desempeño, puesto que estos contienen información estratégica y de gestión de los programas y proyectos gubernamentales.
En contexto de lo anterior, diversas EFSL compartiremos un panel para abordar la pregunta ¿Cómo contribuyen las Auditorías de Desempeño a reforzar los sistemas estatales de monitoreo y evaluación?
Sobre esto último, las Auditorías de Desempeño abordan los principios de economía, eficiencia y eficacia, por lo que habitualmente sirven para verificar si un gobierno está utilizando debidamente sus recursos para cumplir los objetivos asociados a sus políticas.
Mediante dicha labor, las EFSL se proponen brindar nueva información, análisis o perspectivas y, cuando sea pertinentes, formular recomendaciones de mejora.
Así, generalmente, los Sistemas de Monitoreo y Evaluación son un insumo importante para las auditorías de desempeño, puesto que estos contienen información estratégica y de gestión de los programas y proyectos gubernamentales.
En contexto de lo anterior, diversas EFSL compartiremos un panel para abordar la pregunta ¿Cómo contribuyen las Auditorías de Desempeño a reforzar los sistemas estatales de monitoreo y evaluación?
Presentador/a
| Nombre | Título | Biografía |
|---|---|---|
| Arturo Azael López Estrello | Auditor Especial de Evaluación y Desempeño | Licenciado en Contaduría Pública por la Universidad Autónoma de Nuevo León, con estudios de posgrado en Evaluación de Políticas Públicas por la Universidad de Sevilla. Se ha desempeñado en las entidades de fiscalización superior de los estados de Nuevo León y Guanajuato, incluida una pasantía en la |
| M.A Francisco Alberto Flota Medrano | Auditor Especial en Materia al Desempeño | Maestro en Auditoría por la Universidad Anáhuac Mayab, Lic. en Administración de Empresas, por el Instituto Tec, de Chetumal, la Certificación en Fiscalización Púb. por Instituto Mexicano de Auditores Internos, se ha especializado en Admción. Tributaria, Hacienda Pública, Auditoría, PBR, otras. |
| Mtro. Edgar Estuardo Gómez Morán | Director de Auditoría de Desempeño | Maestro en Gestión Pública por la Universidad de Guadalajara (UdeG), y Licenciado en Estudios Políticos y Gobierno por la misma institución. Actualmente, es profesor en la maestría de Políticas Públicas de la UdeG, y en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO). |
| Algunos integrantes del equipo de la Dirección de Auditorías de Desempeño, de la Auditoría Especial de Evaluación y Desempeño | Equipo de la Dirección de Auditorías de Desempeño ASEG | Arq. Dinora Elena Arechiga Carbajal Lic. Ivett Myriam Pérez Madrigal Lic. Dayana Estefania Rivera Cervantes L.E. Alejandra Guadalupe Velázquez Padilla Lic. Miriam Godínez Belman |