Por que a gestão pública precisa do monitoramento das políticas?
Roundtable
À propos de l'événement
O monitoramento de políticas públicas pode ser compreendido com uma das atividades do campo da avaliação e tem como ação principal o acompanhamento sistemático e contínuo da implementação das intervenções. Seu objetivo é subsidiar os gestores, a partir de evidências, acerca do desempenho do projeto enquanto ele ocorre. A discussão proposta, em forma de mesa redonda, pretende sanar algumas dúvidas conceituais sobre o que é o monitoramento, seus alcances e limites, bem como compartilhar experiências práticas de sistemas e ferramentas de monitoramento de governos subnacionais brasileiros e de um governo nacional da América Latina.
Conférenciers
Nom | Titre | Biography |
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Paulo Jannuzzi | Monitoramento analítico, monitoramento gerencial e avaliação de processos: uma discussão meramente semântica ou há diferenças de fundo? | Professor da Escola Nacional de Ciências Estatísticas do IBGE |
Eddy García Serrano | Sistemas de monitoramento de países da América Latina: a experiência da Costa Rica | Chefe da Unidade de Avaliação |
Darlan Pereira | O monitoramento como aliado da gestão: a experiência da SES/MG com o Cenário Regional COVID-19 | Subsecretário de Gestão Regional em Saúde |
Flávia Teixeira e Wesley Matheu | O Índice Mineiro de Vulnerabilidade (IMV): monitoramento de vulnerabilidade social no Estado de Minas Gerais a partir dos Dados do CadÚnico | Observatório de Desenvolvimento Social da SEDESE/MG |
Rossielli Soares da Silva | Quando o monitoramento contribui para o processo decisório: o caso do monitoramento de casos de Covid na rede estadual de educação do governo de São Paulo | Secretário de Educação do Governo de São Paulo /SEDUC/SP |
Carla Bronzo | Debatedora | Diretora Adjunta da Escola de Governo e co-coordendora do NIMA/FJP |
Juliana Riani | Debatedora | Coordenadora de Assessoria governamental em M&A e membro do NIMA/FJP |
Marcos Assis | Moderador | Coordenador-geral de Políticas Públicas co-coordenador do NIMA |