Evaluación basada en Modelo de Madurez Institucional (CMM, por sus siglas en inglés).

El Modelo de Madurez Institucional (CMM, por sus siglas en inglés), inicialmente desarrollado para el Software Engineering Institute por la Universidad Carnegie-Mellon de los Estados Unidos de América (EUA), ha evolucionado hacia distintas variantes, incluidas aplicaciones en el sector público. Debe su nombre a que parte del establecimiento de un conjunto de prácticas o procesos agrupados en áreas claves evolucionando hacia niveles de "madurez".

Junto a los modelos de excelencia y a los premios a la calidad constituye una de las herramientas de mejora institucional recurriendo a la tecnología digital. En este caso se ha replicado un modelo producido por el Ministerio de Administración Pública (MAP) de la República Dominicana para otros propósitos, aplicado en esta oportunidad a la evaluación de las reformas sectoriales priorizadas.

Este último uno de los ejes del Plan General de Reforma y Modernización de la Administración Pública (PGRyMAP), aprobado mediante decreto del poder ejecutivo, y a la fecha la propuesta de intervención más ampliada y comprehensiva para los propósitos enunciados. El valor agregado del instrumento es que permitirá una reducción de los tiempos de operación y respuesta, contribuyendo así al desarrollo de capacidades técnicas institucionales y abonando a una decisión política más y mejor informada. Para su operatividad se establecieron dominios con sus respectivos indicadores, se creó un dashboard de reportes y resultados, los cuales se están interconectando con otros mecanismos de medición y evaluación.