Avaliação de políticas públicas em órgãos de controle
Webinar | Online
About the Event
O webinar destina-se principalmente a gestores públicos, sejam aqueles que atuem como avaliadores, decisores ou em órgãos finalísticos, com o objetivo de aprofundar o debate sobre práticas institucionais de avaliação de políticas públicas em órgãos de controle a nível subnacional no Brasil, isto é, sobre um regime de governança ampliado, que vai além do Executivo finalístico.
Os participantes conhecerão mais de perto o papel dos Tribunais de Contas em relação às auditorias operacionais e outras práticas ditas de avaliação ou controle, como prestação de contas. Também serão introduzidos às Controladorias do Poder Executivo, que muitas vezes agem como "fiscais" de práticas institucionais e, em alguns casos, assumem papel de avaliadores.
Por fim, será abordado como o gestor público se relaciona com esses órgãos ao desenvolver práticas de avaliação de forma isolada ou conjunta. Entende-se que a avaliação de políticas públicas acontece em um contexto permeado por instituições com mandatos distintos, que conduzem avaliações com finalidades distintas. Portanto, o gestor público, ao se inserir nesse contexto, deverá se atentar a essa pluralidade de práticas institucionais, bem como buscar mecanismos de colaboração e cooperação.
Os participantes conhecerão mais de perto o papel dos Tribunais de Contas em relação às auditorias operacionais e outras práticas ditas de avaliação ou controle, como prestação de contas. Também serão introduzidos às Controladorias do Poder Executivo, que muitas vezes agem como "fiscais" de práticas institucionais e, em alguns casos, assumem papel de avaliadores.
Por fim, será abordado como o gestor público se relaciona com esses órgãos ao desenvolver práticas de avaliação de forma isolada ou conjunta. Entende-se que a avaliação de políticas públicas acontece em um contexto permeado por instituições com mandatos distintos, que conduzem avaliações com finalidades distintas. Portanto, o gestor público, ao se inserir nesse contexto, deverá se atentar a essa pluralidade de práticas institucionais, bem como buscar mecanismos de colaboração e cooperação.
Speakers
| Name | Title | Biography |
|---|---|---|
| Renata Silveira Carvalho | Tribunal de Contas da União (TCU) e Rede Integrar | Renata Carvalho é auditora federal de controle externo no Tribunal de Contas da União e atualmente compõe a Secretaria Executiva da Rede Integrar de Fiscalização de Políticas Públicas Descentralizadas e é assessora na Secretaria de Controle Externo de Solução Consensual e Prevenção de Conflitos. Psicóloga e mestre em Psicologia Social e do Trabalho pela Universidade de Brasília, possui experiência em cooperação internacional, docência no ensino superior e em projetos de alinhamento de ações corporativas à estratégia institucional. |
| Rodrigo Fontenelle | Auditor Federal de Finanças e Controle da Controladoria Geral da União (CGU) e Controlador-Geral do Estado de Minas Gerais | Auditor Federal de Finanças e Controle da CGU, atualmente é Controlador-Geral do Estado de MG, presidente do Conselho Nacional de Controle Interno (CONACI) e presidente do Conselho Fiscal do BDMG. Foi Coordenador-Executivo da Rede de Controle e Combate à Corrupção do Estado de Minas Gerais – ARCCO (04/2019 – 03/2021) e chefe da Assessoria Especial de Controle Interno do Ministério do Planejamento entre 2016 e 2018, responsável pela implantação do Programa de Integridade e Gestão de Riscos naquele Ministério. |
| Lorena Mello e Figueiredo | Pesquisadora do FGV EESP CLEAR | Atua como pesquisadora e consultora em políticas públicas e governança territorial. Formou-se em direito pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), possui mestrado em políticas públicas urbanas pela Sciences-Po, Paris, summa cum laude, é especialista em direito administrativo pelo IDP e cursa doutorado em direito na Universidade de São Paulo (USP). Ocupou cargos de assessora na Secretaria de Política Urbana da Prefeitura de Belo Horizonte e de analista na Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Tem experiência de pesquisa qualitativa em políticas públicas territoriais e desenvolvimento local na América do Sul (Brasil, Chile e Colômbia), América do Norte (Estados Unidos, Canadá e México), Oceania (Austrália) e Europa (Alemanha, Suécia, Espanha, Inglaterra e Irlanda). |
Moderators
| Name | Title | Biography |
|---|---|---|
| Gabriela Lacerda | Gerente Executiva do FGV EESP CLEAR | Gerencia parcerias estratégicas voltadas para o desenvolvimento da cultura de tomada de decisão com base em evidências. Promove a expansão do CLEAR nos países da África Lusófona. Lidera o Programa Clear Nordeste. Colaborou na construção de sistemas de M&A na África Subsaariana (Cabo Verde e Moçambique) e no Brasil (Espírito Santo, Minas Gerais e Maranhão). Foi Consultora do Banco Mundial – Grupo Independente de Avaliação (WB-IEG) e no Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). Ocupou alto cargos de gestão no Brasil, como Secretária de Estado de Ações Estratégicas e Presidente do Instituto Jones dos Santos Neves, além de atuar no Gabinete do Ministro da Justiça. É cientista social pela Universidade Federal do Espírito Santo e mestranda em economia pela Fundação Getulio Vargas. |