Los Aspectos Susceptibles de Mejora como mecanismo en el uso de las Evaluaciones

Con el fin de implementar y fortalecer la cultura de evaluación en México, el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) realiza acciones orientadas a la generación de información confiable y rigurosa sobre el diseño, implementación, resultados e impacto de los programas y acciones federales de desarrollo social. La evaluación de las intervenciones públicas permite la identificación de hallazgos que proveen información relevante para los tomadores de decisión y favorece la construcción e incorporación de medidas que promueven el desarrollo social.
De esta forma, la evidencia derivada de las evaluaciones constituye un elemento indispensable para la mejora continua de las intervenciones gubernamentales y el logro de sus objetivos. En virtud de lo anterior, es imprescindible que la institucionalización de la evaluación fomente el uso de las recomendaciones derivadas de esta.
La utilidad de las evaluaciones deriva, en gran medida, de su uso. Para garantizarlo deben existir las condiciones normativas y organizacionales que posibiliten el diseño y la implementación de un proceso evaluativo de calidad. Al respecto, para coordinar el proceso de uso de las evaluaciones, el CONEVAL y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) emitieron en 2011 el Mecanismo para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de informes y evaluaciones a los programas presupuestarios de la Administración Pública Federal (Mecanismo), instrumento que permite que las dependencias y entidades decidan cuáles recomendaciones o hallazgos derivados de los informes de evaluación son factibles de realizar, dado que son ellas quienes conocen con detalle los aspectos técnicos y normativos de las acciones, programas y políticas públicas sobre los que tienen influencia.
El objetivo central del Mecanismo es que, quienes se encargan del diseño y operación de las intervenciones, hagan uso de los hallazgos y las recomendaciones para que estas se transformen en acciones puntuales de mejora con enfoque al logro de resultados, en concordancia con los objetivos establecidos en el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) y tomando en consideración los criterios y las herramientas, desde el ámbito social, promovidos por el Sistema de Evaluación y Monitoreo de la Política de Desarrollo Social (SEMPDS).
Si bien, desde 2011, se han registrado avances en el uso de los resultados de la evaluación a través de los ASM, a más de 10 años de su emisión, y dados los cambios que se han registrado en el contexto institucional de la Administración Pública, se vuelve necesario hacer una valoración de las fortalezas y áreas de oportunidad del Mecanismo